在Create 2026百度AI开发者大会上，百度创始人李彦宏提出了两个引发行业热议的新概念——DAA与自我进化。这两个看似抽象的术语，正被视为重构AI时代价值评估体系的关键坐标。
DAA（Daily Active Agents）即日活智能体数，被定义为衡量AI生态繁荣的核心指标。李彦宏直言，传统Token统计方式仅能反映模型调用成本，却无法量化真实价值产出。他以互联网时代的DAU（日活跃用户数）作比："当AI进入Agent时代，我们需要从关注'多少人使用'转向'多少智能体在创造价值'。"这种思维转变背后，是百度对AI生产力本质的重新定义——智能体的实际工作能力与结果交付，正在取代算力消耗成为价值标尺。
自我进化理论则构建起三维进化框架：智能体从被动响应升级为主动执行，个体借助AI工具突破能力边界，组织通过人机混合编队实现效能跃迁。这种进化逻辑在百度产品矩阵中已现端倪：代码智能体"秒哒"3.0实现90%代码自主生成，累计服务超千万用户，创造应用价值达50亿元；DuMate移动端集成搜索、百科等核心能力，形成"人机混编"工作流，可同时处理客服、数据分析等跨领域任务。
在大会展区，百度网盘企业版与团队空间产品提供了更具象的进化样本。针对企业数据孤岛与协作低效痛点，网盘企业版打通18亿专业文库内容，通过GenFlow 4.0智能代理实现知识自动化调用。团队空间产品则颠覆传统"数据搬运至Agent"模式，直接将智能体部署在企业原始数据环境中，使AI成为常驻团队成员。在品牌传媒场景中，300张活动原片的分类修图时间从24小时压缩至5分钟；内容营销领域的视频制作周期从7-10天缩短至13分钟。
这种进化正在重塑组织形态。百度个人超级智能事业群（PSIG）总裁王颖透露，网盘与文库的底层融合已构建起完整的个人知识管理体系。通过兼容OpenClaw协议，系统实现"Agent入驻数据"而非"数据迁移至Agent"，这种设计使企业无需重构办公流程即可完成人机协作升级。目前该方案已形成可复用的超级组织模板，涵盖办公、设计、数据分析等20余个专业场景。
组织层面的进化同样敏捷。大会次日，百度宣布成立模型委员会（BMC），由年轻研究员组成核心决策层，基础模型与应用模型研发部门直接向其汇报。这种扁平化架构调整，被视为对AI技术快速迭代的适应性变革。李彦宏预测，未来全球日活智能体数将突破百亿，DAA指标将催生"数字员工无限供给"的新型生产关系。
当行业仍在争论大模型参数规模时，百度已构建起从度量标准到工具链再到组织形态的完整进化体系。这种从应用驱动反推技术演进的路径，或许正在为AI商业化破局提供新范式——当智能体真正成为"会干活的生产力单元"，AI革命才算真正进入深水区。
